(ChatGpt 기업진단지도) 리엔지니어링, 아웃소싱, 벤치마킹, 리스트럭쳐링에 대한 문제 5문제

다음은 리엔지니어링, 아웃소싱, 벤치마킹, 리스트럭쳐링에 대한 문제 5문제입니다.

문제 1: 리엔지니어링

다음 중 리엔지니어링(BPR, Business Process Reengineering)에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?
1. 기존의 업무 프로세스를 분석하고 근본적으로 다시 설계하여 혁신적인 변화를 추구하는 기법이다.
2. 부분적인 개선보다는 전반적인 업무 흐름을 재구성하여 효율성을 극대화하는 것이 목적이다.
3. 기존의 조직 구조를 그대로 유지하면서 점진적으로 변화를 추구하는 것이 핵심이다.
4. 정보기술(IT)의 활용이 중요한 역할을 하며, 업무 자동화 및 최적화를 통해 성과를 향상시킬 수 있다.

정답: ③ (리엔지니어링은 기존 조직을 유지하면서 점진적으로 변화하는 것이 아니라, 근본적인 변화를 목표로 한다.)

문제 2: 아웃소싱

기업이 특정 업무를 외부 업체에 위탁하는 이유로 가장 거리가 먼 것은?
1. 핵심 역량에 집중하여 경쟁력을 강화하기 위해
2. 비용 절감 및 운영 효율성을 높이기 위해
3. 조직 내부의 기술력과 전문성을 향상시키기 위해
4. 외부 전문업체의 노하우를 활용하여 품질을 향상시키기 위해

정답: ③ (아웃소싱은 내부 기술력 향상보다는 외부 전문가의 활용이 주된 목적이다.)

문제 3: 벤치마킹

다음 중 벤치마킹(Benchmarking)에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1. 선진 기업이나 경쟁사의 우수한 사례를 분석하고 이를 참고하여 자사에 적용하는 기법이다.
2. 단순히 모방하는 것이 아니라, 우수 사례를 분석하고 개선점을 찾아내는 것이 핵심이다.
3. 내부 혁신보다는 외부 환경 변화에만 초점을 맞추는 것이 중요하다.
4. 경쟁 우위를 확보하기 위해 지속적인 분석과 개선이 필요하다.

정답: ③ (벤치마킹은 외부 환경 변화뿐만 아니라 내부 혁신을 통한 지속적인 개선도 중요하다.)

문제 4: 리스트럭처링

리스트럭처링(Restructuring)에 대한 설명으로 가장 적절한 것은?
1. 기업이 신제품을 개발할 때 시장 조사를 수행하는 과정이다.
2. 기업의 조직, 자산, 사업 구조 등을 변화시켜 효율성과 수익성을 향상시키는 전략이다.
3. 단기적인 비용 절감을 목적으로 단순히 직원 수를 줄이는 것을 의미한다.
4. 경쟁사와 협력하여 공동 연구개발을 수행하는 전략이다.

정답: ② (리스트럭처링은 기업 구조를 개편하여 효율성과 수익성을 개선하는 전략이다.)

문제 5: 종합 문제

다음 사례에 해당하는 경영 전략은 무엇인가?

A 기업은 기존의 비효율적인 업무 프로세스를 분석한 후, 최신 IT 기술을 활용하여 업무 절차를 완전히 새롭게 설계했다. 이를 통해 업무 속도를 대폭 향상시키고 비용을 절감할 수 있었다.
1. 벤치마킹
2. 아웃소싱
3. 리스트럭처링
4. 리엔지니어링

정답: ④ (기존 프로세스를 근본적으로 재설계하는 것은 리엔지니어링에 해당한다.)