(경영전략이론) 자원기반관점 문제

1. 자원기반관점(Resource-Based View, RBV)의 핵심 가정으로 가장 적절한 것은?

① 기업의 경쟁우위는 외부 환경의 변화에 의해 결정된다.
② 기업 간 자원은 완벽하게 이동 가능하며 차이가 없다.
③ 기업은 희소하고 모방이 어려운 내부 자원을 통해 지속적 경쟁우위를 확보할 수 있다.
④ 경쟁우위는 단기적인 시장 기회 포착 능력에 의해 결정된다.
⑤ 경쟁전략의 성공은 기업 외부의 거시경제 요인에 의해 좌우된다.

정답: ③
해설: 자원기반관점(RBV)은 기업 내부의 희소하고, 모방이 어렵고, 대체 불가능한 자원과 역량이 지속적 경쟁우위를 창출한다고 본다.

2. 바니(Jay Barney)의 VRIO 프레임워크에서 기업이 경쟁우위를 확보하기 위한 핵심 요소가 아닌 것은?

① 가치(Value)
② 희소성(Rarity)
③ 조직(Organization)
④ 혁신(Innovation)
⑤ 모방 불가능성(Imitability)

정답: ④
해설: VRIO 프레임워크는 기업이 경쟁우위를 확보하기 위한 4가지 요소(가치, 희소성, 모방 불가능성, 조직)를 제시하며, ‘혁신(Innovation)’은 핵심 요소로 포함되지 않는다.

3. 자원기반관점(RBV)에서 기업의 핵심 역량(Core Competence)이 가져야 할 특징으로 가장 적절하지 않은 것은?

① 경쟁자가 쉽게 모방할 수 있어야 한다.
② 다양한 시장과 제품에 적용 가능해야 한다.
③ 고객에게 차별적 가치를 제공해야 한다.
④ 지속적인 경쟁우위를 창출할 수 있어야 한다.
⑤ 기업의 내부 역량과 결합하여 시너지 효과를 낼 수 있어야 한다.

정답: ①
해설: 핵심 역량(Core Competence)은 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없어야 하며, 기업의 장기적 경쟁우위를 유지하는 데 기여해야 한다.