(Gemini 기업진단지도)BCG매트릭스

BCG 매트릭스(Boston Consulting Group Matrix)는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 전략을 수립하는 데 사용되는 도구입니다. 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 4가지 영역으로 분류하여 각 영역에 맞는 전략을 제시합니다.
BCG 매트릭스의 4가지 영역
* 별(Star)
   * 시장 성장률이 높고 상대적 시장 점유율도 높은 영역입니다.
   * 성장 가능성이 높고 시장을 선도하는 위치에 있기 때문에 지속적인 투자와 성장이 필요합니다.
   * 미래의 현금 창출원으로서 중요한 역할을 합니다.
* 현금젖소(Cash Cow)
   * 시장 성장률은 낮지만 상대적 시장 점유율이 높은 영역입니다.
   * 안정적인 수익을 창출하며 기업의 현금 흐름에 중요한 역할을 합니다.
   * 창출된 현금은 다른 사업 영역에 투자하거나 기업 전체의 성장을 위해 사용될 수 있습니다.
* 물음표(Question Mark)
   * 시장 성장률은 높지만 상대적 시장 점유율이 낮은 영역입니다.
   * 성장 가능성은 있지만 시장에서의 위치가 불확실하기 때문에 신중한 투자가 필요합니다.
   * 성공 가능성을 높이기 위해 시장 분석과 전략 수립이 중요합니다.
* 개(Dog)
   * 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이 모두 낮은 영역입니다.
   * 수익성이 낮고 성장 가능성도 낮기 때문에 철수 또는 구조조정이 필요할 수 있습니다.
   * 기업의 자원을 낭비하는 요소가 될 수 있으므로 신중한 결정이 필요합니다.

BCG 매트릭스의 활용
* 기업은 BCG 매트릭스를 통해 자사의 사업 포트폴리오를 분석하고 각 사업 영역의 현재 위치와 미래 전망을 파악할 수 있습니다.
* 각 영역에 맞는 전략을 수립하여 자원 배분과 투자 결정을 최적화할 수 있습니다.
* 성장 가능성이 높은 사업 영역에 집중하고 수익성이 낮은 사업 영역을 정리함으로써 기업의 전체적인 경쟁력을 강화할 수 있습니다.